５月最後の週末も、三つのマンションの総会・理事会があったのですが、そのうち、名古屋市内の築１２年目４１戸のマンションは、６月に大規模修繕委員会設立のための総会があり、その前に、現理事・新理事予定者・修繕委員立候補者が集まり、勉強会を兼ねた拡大理事会でした。

　全部で１３名のご参加。

　２月のマンション管理フェアで、私の講演に参加いただいた住民さん（修繕委員予定者）からの紹介で、理事長が、３月末の弊社のセミナーに参加。

　その結果、お二人の間では、当社にコンルティングを依頼したいと言う気持ちで一致したのですが、もう、役員交代の総会になり、タイミングをどうしようか？というご相談。

　当社からの提案は、
「コンサルティング契約へとすぐに進むのではなく、組合活動に関心のある方、修繕委員候補者の方向けの勉強会を開催し、そこで、“専門家に依頼したい”、“専門家として当社に依頼したい”という人が多かったら、そこから考えましょう。」と言うもの。

　もちろん、「他の専門家の話も聞いてみたい」となれば、それはそれで構いません。
　むしろ、そちらの方が歓迎です。

　なぜなら、当社は、他の専門家とは、提案内容や取組手法が大きく違うので、比べていただいた方が、「誰に依頼するか？」と言うプロセスに、透明性・納得性が高まり、良いのです。

　そこで、今回の勉強会が決定。

　それに先立ち、一度、マンションにお邪魔して、２時間ほど建物調査。
　その結果、建物の状況が非常に良好で、最低でも、築１５年以上持たせた上での大規模修繕工事が目指せそうだ、と言うのが私の見解。

　一方、「管理」や「組合財政」には改善の余地がかなり大きい。

　「大規模修繕工事の勉強会」がタイトルですから、まずは、基礎知識の話なのですが、「このマンションの場合は…」と言うのが、住民の皆さんにとって、最も大きな関心なので、この点もお伝えすることにしました。

　勉強会のパワーポイントのスライド数は、１１０枚。

　その中には、当社の取り組み事例と言う点でのＰＲはありますが、報酬の話などの直接的な営業のスライドはありません。

　さて、当日の様子と結果は次回に。