管理見直し＆管理コスト削減コンサルティング先マンションで、丁度、防犯カメラの6年リース終了時になり、相談。

　当社のコンサルティングは、コンサルティング期間中に、顧問業務も提供するので、日々発生する問題や日常修繕工事のセカンドオピニオンサービスも行います。

　今回のケースでは、次の通り進めました。

１、過去の防犯カメラの利用実績を聞き、カメラの配置そのものの変更が必要かどうかの分析。

２、カメラ・モニターの性能調査と継続利用するか更新するかの選択肢提示

３、上記2の結果を踏まえ、カメラ性能と画素数、モニターの性能、記録メディアの容量（何日程度録画できるか？）、既設配線の利用の可否等の仕様を統一し、複数社に見積もり依頼

４、管理コストとしての妥当性から、従来のリース料以下となることを予算立て

５、リース会社の選定とリース料率の交渉
（価格が同じでも、リース料率が違えば、組合の支払額が変わりますから、ここを販売会社任せにしてはいけません！）

こういった一連の業務を、どこまで深く突っ込んでやるのかは、プロとしての自覚・経験と「愛」によりますね。

　以上のステップから、価格は、従来に比べて２３％ダウンし、性能は大幅アップした製品に更新することができました。そのコストダウン総額は、リース期間の6年間で、なんと約50万円！
　
　組合に選択しやすい情報を提供し、組合メリットを最大限に実現する専門家がいると、こんな結果が出ます。