岐阜市内の約20戸台のマンションの管理委託契約見直しで、管理会社の入札を終え、これから3日間かけて、十数社の面談が始まります。

　細かな統一管理業務仕様を配布し、現地調査を行い、提出いただいた見積もりに対して、
・仕様の取り違えはないか？
・品質を変えずにコストを削減するアイディア（ＶＥ提案）はないか？
・管理を任されたら、提案してみたいことはないか？
・1次の書類審査の際に、組合に是非ＰＲしておいて欲しいことはないか？

等を各社45分程度でヒアリングするので、3日間くらいはかかります。

また、この中で、最近、管理会社変更の問合せは増えているか？逆に、変更されてしまったケースはないか？等の情報も得ます。

最近、管理会社を変えたいと言う問合せは増えているそうです。

ネットの相見積もりサイトからのもが増えており、そう言う場合は、細かな見積り仕様書がなく、現地へも行かず、見積りの提出を求められる仕組みで、管理組合側の利用は無料。

試しに、他の管理会社の価格も見たいとか、現在の管理会社への減額交渉に使うための、「冷やかし」に近いものも多くあるそうです。

管理会社側が、入札1件に対して、いくらかお金を支払ったり、成約時の紹介料で収益を得ているサイトですが、それは、確かに、手離れが良く儲かる仕組みですが、それでは、「管理」をまるで商品のよう扱い、情報上流側に立って、利益を得ていると言うことです。

同じ、管理会社を見直す仕事でも、現在の管理の改善点をコンサルティングし、最適な管理を実現すると言う私の仕事とは、大きく違うのですが、一般の方々には、その違いが、どれ程大きいのかは、わからないかもしれません。

同じ仕事を手掛けるコンサルタント（マンション管理士）でも、大きく違いますし。

「管理」は、一つ一つのマンションで、それぞれ異なるもので、既製品でありません。
　誰に頼んで、あるいは、どんな仕組みで管理や管理会社を見直すと、マンションの将来が良くなるのか、よーく調べて、自分たちのニーズにあった「愛」のあるコンサルタントと出会っていただきたいと願います。